选择博士生导师

选择一个好的博士生导师会有很大的不同——做出正确的决定可以确保良好的工作关系,并在你需要的时候给予支持。

选择博士导师的英雄形象

研究和撰写人文学科的博士学位可能是一段漫长而孤独的旅程,所以找到一个能帮你完成提交的导师很重要。理想的导师应该给你合理的研究建议,引导你避开写作中的陷阱,并帮助你开启职业生涯。最重要的是,他们应该在你需要他们的时候出现。

列出潜在主管的名单

当你决定读博的时候,你应该对你想从事的研究方向有一个很好的想法。这是你的起点。从事类似研究并且了解你未来领域的导师是最有资格指出你学术知识不足之处的人。

  • 浏览大学院系网站,寻找和你有共同兴趣的学者。请记住,如果你正在申请助学金,你需要限制你的搜索大学有良好的资金状况。
  • 使用CiteSeerX或谷歌Scholar等研究数据库,查找你所在领域最近发表的作品。如果某人的工作让你兴奋,他们可能会成为一个好的主管。
  • 向现在或以前的讲师寻求建议——他们可能知道在你想要的领域里谁是谁,也知道和谁合作比较好。

选择那些在各自领域备受推崇的学者,但不一定是过度劳累的超级明星。一个有良好学历和一点经验的学者不会让你白费力气。此外,如果你打算在博士毕业后在学术界工作,一封知名人士的推荐信将为你的工作申请增加价值。

接触

如果有机会,参加一个你知道你的潜在上司会出席的讲座、研讨会或会议,然后和他们聊天。更好的办法是,找一个你认识的人——学术顾问或导师——来介绍你。参加会议和研讨会表明你已经是学术团体的一员,可以给人留下好印象。不管你喜不喜欢,社交网络都是游戏的一部分。

无论你是已经见过你未来的导师,还是第一次接触他们,你都需要寄去一封信和研究计划书。虽然一封吸引人的或非正式的邮件看起来更轻松,但它也更有可能吸引删除键。采用专业的方法。记住,这种对应关系可能会决定你未来3-7年的生活,所以把它做好很重要。

你的信应该包括:

  • 简要描述你的研究方向
  • 为什么你想和他们一起工作;你应该提到与你自己的研究相关的他们的什么工作是有趣的或有帮助的
  • 学位、荣誉、助学金和相关经验
  • 你什么时候可以开始工作
  • 如果有的话,你申请的是什么资金
  • 礼貌地要求见面,表明你尊重他们的时间

随信一起发送一份强有力的研究计划是一个好主意,其中的细节表明你已经对这个主题进行了一些深入的研究。(无论如何,要想进入博士课程,你都需要这个。)

如果你在一周内没有收到回复,不要惊慌,只是给他们一个委婉的提醒。学者们都很忙,对时间的要求很高,所以他们可能忘记回复了。然而,如果几周后你还没有收到他们的消息,那就另寻他处吧。

会见未来的主管:该做什么,该寻找什么

当你遇到一个潜在的主管时,他们会测试你的勇气,所以确保你有一些知识储备。对他们的工作有所了解也能让你看起来见多识广、与时俱进。但记住,你也在检查他们。以下是需要注意的:

  • 如果这位潜在的主管看起来平易近人,并且真心有兴趣和你讨论你的话题,这是一个好迹象。与你的上司保持良好的关系很重要。如果他们喜欢你,当你带着信任危机来到他们的办公室时,他们不会介意放弃周二的午餐时间。
  • 问他们一般是如何支持博士生的,他们的回答会很能说明问题。许多学者把本科教学和自己的研究放在博士生指导之前,每学期最多见一次博士生。其他人每周都有时间。要当心那些为了研究评估练习而让博士生加强自己的资料,却让他们随波逐流的导师。
  • 看看他们是否有很多旅行安排或计划休假。在一月一个雾蒙蒙的早晨,当你有一个迫切需要解决的问题时,你最不需要做的就是发现你的上司神秘地消失在另一个大陆。
  • 提及任何可能影响你工作方式的个人情况,例如,你是否有家庭或需要远程工作。他们是否同情你的需求?这种安排对他们来说是怎样的?
  • 只要有一点不适当的迹象——马上走开。方方面面的礼貌都是一个好导师的必要条件,而围绕着你的不愉快的复杂关系可能会毁掉你的博士经历。

做最后的决定

你足够幸运,能找到两三个受人尊敬的学者,他们愿意指导你,分享你的兴趣,看起来很有风度。下一个什么?在你做最后决定之前,你需要考虑最后几件事。

  • 如果可能的话,和其他有这个人的导师的博士生谈谈,了解他们的经历。主管是否给予了他们所需的支持?
  • 找出他们监督过多少成功的论文。正如Tara Brabazon教授所说,“导师指导研究生完成学业的能力的关键预测因素是有这样的良好记录。”
  • 考虑一下大学的声誉。当你找工作时,这个名字会跟着你。顶尖大学的份量更重。
  • 查看大学的博士指导方针或政策。这些会让你了解到大学对博士生的最低支持要求是多少。

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