投资银行评估中心的小组练习

虽然有时会包括一般的“团队建设”任务，但大多数练习都与所讨论的部门有关。

小组练习（又名案例研究或小组讨论）是投资银行评估日的常见内容。虽然有时会包括一般的“团队建设”任务，但大多数练习都与所讨论的部门有关。不要假设你将被设置为同一银行不同部门的朋友的相同场景。

通过重新阅读你对所讨论的工作从根本上涉及的内容的研究，帮助自己预测小组练习，例如确定最佳投资机会或营销新产品。

评估中心有时可以使用在线平台虚拟举行。本文中的许多建议与面对面练习和虚拟小组练习同样相关，但我们也有一篇新文章专门介绍虚拟评估中心，包括虚拟小组练习。虚拟评估中心的小组练习通常使用数字平台上的分组室将候选人分成更小的小组。这些任务可能以讨论为基础，而不是结合一些实际因素，如一些面对面小组练习。

投资银行的典型团队练习

前几年在投资银行评估中心进行的典型小组练习包括以下内容。

• 交易游戏/模拟. 以前使用过，例如ICAP公司和巴克莱银行. 在巴克莱，候选人在团队中工作，有15张卡片可与其他团队交易。
• 投资活动. 以前在中使用过花旗银行. 涉及讨论投资给定金额的各种选择，并达成团队决策。
• 推出新的金融产品. 例如，候选人瑞银集团之前曾被要求在给定预算的情况下为新产品制定营销策略。
• 与银行业务无关的小组练习。例如，对于其研究和定量分析研究生计划，巴克莱银行之前曾要求候选人为乒乓球跑动，以最大限度地利用从桌子一端到另一端所需的时间。在虚拟评估中心，不太可能要求您完成这样的实践活动；您的任务将更加基于讨论。

小组练习的结构

通常是6到8个人组成一个小组，但可以在虚拟环境中使用较小的小组，以确保每个人都有发言的机会。讨论时间可能极为有限–分析师摩根士丹利只有10到15分钟时间在小组练习中达成共识的报告，或者——稍微宽大一点——候选人在瑞银集团提到有20-35分钟的时间进行小组讨论。

一个常见的元素是招聘团队在工作中使用扳手。例如，在瑞银集团，这是以“紧急电子邮件”的形式出现的，强调了监管问题或类似的竞争对手产品等问题。

银行业招聘人员在评估中心寻找什么

具体要求因角色而异。然而，银行业招聘人员通常使用评估中心小组练习来确定能够在压力下工作、快速适应新信息并与同事协作的毕业生。

一些投资银行设计评估中心是为了找到具有特定特质的候选人。例如，他们可能特别关注旨在寻找能够在压力下评估信息的毕业生的任务。