给面试官留下深刻印象:案例研究

如何准备咨询案例研究面试，以及如何在面试当天给面试官留下深刻印象。

为什么咨询公司使用案例研究面试?

案例研究可以从各个方面测试你，所以它们是观察求职者“实际行动”的最好也是最公平的方法之一。它们旨在评估你处理信息的能力、解决问题的能力、对新情况和意外情况的反应能力，以及展示你在团队中的工作能力。个别候选人或一小群候选人将面对一个业务问题，然后给予他们时间来评估信息并集思广益想出解决方案。案例研究几乎可以涉及任何主题。“话题本身并不重要。比如，没人指望你马上就能知道东南亚纸尿裤的市场规模。“但你的方法是什么?”你能估计一下吗?自学基本数据，例如平均人口规模，将帮助你为市场估计案例做好准备。你能表现出常识并做出有根据的猜测吗?”奥纬咨询建议:“把面试官想象成你的客户。你的面试官希望你能解决这个问题，并且能够提供帮助。一起工作。”

提前做什么

阅读该公司的毕业生招聘资料，并在其网站上查看是否有案例研究样本(绝大多数咨询公司都有)。看看最近发布的新闻稿，了解它所涉及的工作类型以及它所横跨的行业。阅读报纸的商业版面，想象其中一家公司成为你的客户。你会给他们什么建议?你的建议基于什么?在进行下一步之前，你和你的客户需要考虑哪些因素?你也可以咨询一下你的职业服务中心，因为很多学校都有关于如何成功地为案例研究和评估中心做准备的讲习班和演讲。

波士顿咨询集团(the Boston Consulting Group)的助理奥利维亚(Olivia)说:“我在面试前会和朋友们一起练习，所以在开始面试时，我对面试的内容更清楚了。”她的观点与TARGETjobs面试过的毕业生的观点一致。这里要传达的信息是:练习，练习，再练习。

咨询公司的意见

通过我们对顶级咨询公司的研究，TARGETjobs团队发现了一些成功的案例分析面试的宝贵建议，例如:

勾画出一个结构:你通向解决方案的路径。如果你误入歧途，它会帮助你回到正轨。”(Roland Berger)
如果答案不明显，也不要惊慌。波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)
“在讨论过程中定期停顿，让面试官有机会纠正错误。”(普华永道）
如果你需要更多的数据，就说出来。如果你被难住了，那就进行一次创造性的跳跃。”(奥纬咨询）.

想大声

TARGETjobs团队发现了一个共同点——几乎所有与我们交谈过的人都强调，求职者应该与面试官讨论自己的思考过程。正如L.E.K.咨询公司所言，“制定假设——在信息被揭示时分享你的思维过程。””It’s a bit like making sure you show your calculations in a maths exam – it’s not enough just to come up with the answer. Given that case studies tend not to have ‘right’ or ‘wrong’ answers anyway, making your thinking process transparent is particularly important. ‘We do not expect candidates to actually solve the cases in interviews,’ says战略咨询公司OC&C相反，面试你的人必须能够理解你是如何得出结论的——你是如何分解问题、分析信息和组织结论的。

如果你在一个团体里……

如果你是在一个小团队中工作，把任务分开——你会更快地完成它们。在你的团队中可能有不同的个性，招聘人员会观察你如何与人交往。他们还将寻找领导力和团队合作的证据。不要主导整个过程，但要在适当的时候参与和贡献。重要的是做你自己，而不是迎合某一种类型。

期待意想不到的

额外的信息可能会突然告诉你，所以要做好准备。面试官会看你处理突发事件的能力，以及处理最后关头信息的灵活性。问自己是否对某事不确定。问一些明确的问题，比如“这有意义吗?””to the interviewer, will ensure you’re on the right track and shows self-awareness.