建筑、工程和测量专业毕业生最需要的7项软技能

在建筑面试和评估中,最重要的技能是什么?哪些品质会帮助你获得成功的职业生涯?

建筑、工程和测量专业毕业生最需要的7项软技能

我们可以很容易地教你技术技能。更难的是教会你成功所需的人际交往技巧。

建筑、土木工程和工料测量专业的学生有时会惊讶于技术知识本身并不能让他们在建筑行业找到一份毕业后的工作。招聘人员只是,如果不是更多,有兴趣发现你是否有非技术技能和素质有助于成功完成一个项目。

ISG的早期职业人才合伙人艾玛•辛普森(Emma Simpson)说:“我们可以很容易地教你技术技能。”“更难的是教会你成功所需的人际交往技巧——我们无法教会你让你早上从床上爬起来的职业道德。”

然而,你不必是一篇完整的文章;你只需要通过在工作中接受的培训来展示你有进一步发展技能的潜力。

高级技能:1.解决问题|2.沟通|3.建立关系|4.影响|5.商业意识|6.组织|7.适应性

课外活动能教会你很多东西

与学习相关的课外活动是提高你毕业后就业能力的最好方法之一。艾玛与我们多年来接触过的许多建筑招聘人员都有同感,她说:“我宁愿面试一个得分2.2分但参加过学生社团、有兼职工作的求职者,也不愿面试一个有第一名但除了学习什么都没做的求职者。”

建筑雇主寻求的顶级非技术技能

我们请艾玛为我们介绍了建筑、工程和测量工作的毕业生候选人最常见的一些非技术技能——最关键的是,解释了他们在面试和评估日可能会被评估的原因。

1.解决问题的心态

你为什么需要它:“在建筑领域,新技术、新工艺层出不穷;艾玛说:“建筑专业人士面临的许多情况和挑战以前都没有经历过。”

如何评估:像许多建筑公司一样,ISG主要通过其评估中心来测试解决问题的能力。艾玛说:“我们通过小组练习来培养解决问题的能力。”“我们设定应聘者在从事现实项目时可能会遇到的场景。我们感兴趣的是求职者如何思考他们面临的挑战,以及当他们没有得到他们想要的所有信息时,他们会做出什么样的决定。”

建筑公司评估你解决问题的能力的其他方式包括基于能力的问题,比如“告诉我你在团队中解决问题的一次经历”,或者基于工作的假想情况,比如“如果水管爆裂耽误了工作,你会怎么做?”

艾玛说:“我们经常发现,有过高压工作经验的学生,比如在客户服务或零售行业工作的学生,有过遇到问题并不得不解决问题的好例子。”但你也可以用你的课程或课外活动来回答这类问题。

在一些雇主那里,你可能会得到一个技术练习,用来测试你解决问题的方法。

更多关于解决问题的技巧。

2.沟通技巧

为什么你需要它们:沟通是完成工作的基石。艾玛说:“毕业生并不总是意识到他们在建筑行业需要的不同类型的沟通。”例如,他们与内部人员沟通的方式应该不同于供应链中的人员,也不同于客户。“口头和书面交流同样重要。

如何评估:艾玛说:“我们会看应聘者写申请的方式,以及他们的拼写、标点和语法。”“如果我有两个能力和工作经验相当的候选人,我总是会首先推荐书面申请最好的候选人。”在你申请之前,有必要重新了解一下基本的标点符号和语法。当涉及到书面交流时,不要依赖技术——拼写检查和语法检查并不总是正确的。

在招聘过程的面试和评估阶段,你的沟通技巧也会发挥作用。一些建筑雇主设置书面沟通任务,例如公文筐练习但在大多数情况下,评估中心和面试的重点是语言沟通。

艾玛说:“参加过学生社团并有过兼职工作的求职者通常在沟通时更自信。”然而,她建议另一种职场准备方法是阅读行业新闻网站和出版物,因为这会让你更熟悉行业术语。

更多的是关于沟通技巧。

3.在团队环境中建立关系和声誉

为什么你需要这些品质:艾玛告诉我们:“如果没有客户和供应链的支持,我们就不可能成为一家公司。”由于建筑业是一个许多组织共同工作的行业,积极的关系是成功的关键。18luck新利全网下载艾玛说:“很多良好的人际关系都建立在你对不同角色的理解之上,建立在你与他人沟通的方式之上,建立在你对待他人的方式之上,建立在你如何展现自己:负责任、可靠等等。”“打破声誉要比建立声誉容易得多!””

如何评估:在评估中心和面试中,你的人际关系和团队合作潜力会得到最密切的观察。艾玛说:“在面试时,我们可以向求职者询问他们在团队中工作过的例子,或者他们犯过什么错误并加以纠正。”“但我们也会观察求职者在小组练习中是如何合作的,以及他们如何与公司不同层次的人互动的:从我们现在的毕业生到我们的高级专业人士再到我们的接待员。”

在招聘过程中,良好声誉的开始可以归结为通过当面、电话或视频平台传递专业的态度。不要穿着牛仔裤和T恤去一个面对面的评估中心,然后马上开始找一个地方给你的手机充电;不要穿着睡衣去虚拟评估中心。第一印象会一直存在,即使你最后没有在那家公司工作。“建筑公司之间的合作非常紧密,”艾玛指出。“当你在另一家机构工作时,你很有可能作为客户或承包商与我们接触。”

更多关于团队合作技能。

4.影响技巧

为什么需要它们:影响能力——也就是说服、“买进”和激发信心——对于引导建设项目中不同各方的竞争需求和优先事项至关重要。艾玛说:“要想产生影响力,首先要了解对方的要求,以及自己满足这些要求的能力。”如果请求因为其他因素而难以满足,那就应该给出其他更可行的选择,帮助对方得出最佳结论。”Your relationship-building skills, the reputation you develop within the business and your approach to problem-solving are key factors in your ability to influence.

如何评估:艾玛说:“在我们的评估中心的小组活动中,我们看到潜在的强大影响者脱颖而出。”“在我们的小组练习中,就像其他许多建筑项目一样,有很多细节需要吸收。最有影响力的人能够发现潜在的问题,并提出解决方案或把它们变成积极的事情。他们提出不同的解决方案,帮助讨论达成最佳结论。值得注意的是,最好的影响者不一定是显而易见的领导者,他们往往是更安静的人,他们会花时间从各个方面评估形势,并跳出固有思维。”

影响技能也可以在面试中进行评估,可以通过能力问题,比如“告诉我你有一次不得不说服周围的人同意你的观点”,也可以通过假设问题,比如“如果客户想要改变设计,你会如何反应?””

更多关于影响技能。

5.商业意识

你为什么需要它:艾玛说:“不同的公司对求职者商业意识的要求可能不同。”“我们希望应聘者对他们在整个项目中的角色有一个基本的了解,以及他们的行为将如何影响项目或公司的盈利能力。”我们还希望他们对宏观政治、经济事件和趋势如何影响行业有一个普遍的认识:例如,我们希望他们了解技能短缺、可持续发展和任何头条新闻。“关注行业新闻,经常在谷歌上搜索建筑新闻,关注Twitter上的相关账户,这对你有很大帮助。”

如何评估:艾玛说,在她的公司,你不太可能被问到详细的商业意识问题,尽管你可能会被问到你对申请的职位的理解。然而,其他公司可能会问你更明显的商业问题。在回答假设性问题时,表明对成本考虑的意识也总是好的。你可以在面试结束时提出自己的问题,或者在评估中心进行闲聊时展示你的商业思维。

更多关于商业意识和建筑业。

6.组织和时间管理

你为什么需要它:艾玛说:“有条理、管理好你的时间在工作中至关重要。”“你需要在截止日期前完成工作,并表现出对项目的承诺。如果您不这样做,它可能会对整个项目团队产生影响。有条理的组织有助于提升团队士气,这是在企业中建立良好声誉的第一步。”

如何评估:一些建筑公司通过公文筐练习来评估这一点,或者在在线测试中跟踪表现,但实际上很多都可以从你的简历和工作经验中看到。艾玛说:“我会观察应聘者在学习之余是否有其他长期的承诺,比如兼职工作。”

更多关于培养时间管理技能的内容

7.适应性和灵活性

为什么你需要这些品质:应聘者需要具备灵活性和适应性,这主要体现在两个方面:首先,如果项目中发生了意外情况,要有足够的灵活性来改变方向和重新安排任务的优先级;第二,为每个项目准备搬迁。艾玛说:“毕业生参与的项目可能会持续六周到一到两年,和许多建筑公司一样,我们不能保证项目会在毕业生所在的地区进行。”

如何评估:在评估中心,你会看到你如何应对不断变化的情况——例如,你如何在小组活动中获得新信息,以及在一天中部分时间的闲聊/公司演示中获得新信息。你是否准备好跳槽,很可能会在面试或录用通知阶段直接确认。

更多的是展示适应性。

如果冠状病毒限制了我获得技能的能力怎么办?

招聘人员确实知道,获得工作经验、从事兼职工作或参加课外活动的机会被Covid-19减少了。如果他们在评估你是否适合毕业后的工作时没有考虑到这一点,那就很不寻常了。然而,在保持社交距离的同时,也有一些方法可以提高你的技能——这里有一个列表社交距离的职业友好活动给你一些建议。也可以看看我们的建议把你的禁闭经历写进简历而且回答面试问题关于它。

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