申请英杰华科技职位的五大理由

作为英杰华(Aviva)的一名技术专业毕业生，你会直接进入一份长期工作，而不是加入轮岗毕业生计划，但这里并不缺乏发展机会。英杰华以人为本——客户和员工——因此，您将有权掌控自己的职业发展，并以适合您的速度获得更多的责任。与此同时，你将帮助英国最大的保险公司更好地服务客户，投资未来。以下是你应该考虑申请的5个理由，即使你以前从未想过从事与技术相关的职业。

不需要技术背景|各种各样的角色|培训和支持|一个改变世界的机会|推动变革的力量

1.你不需要技术背景

如果你对技术有真正的兴趣，并热衷于帮助客户，那么英杰华会教你剩下的事情。你的学位可以是任何学科。少数职位确实需要经验(例如软件工程师和DevOps工程师的编码)，但这可以是自学的，而不是学习或正式工作经验的一部分。有些角色比其他角色技术含量低。项目经理贝卡•尼科尔森(Becca Nicholson)说:“我不会编程，也不懂技术流程，但我能理解技术在世界上扮演的重要角色。”“这不是要彻底了解技术;更多的是对它的欣赏。”

如果你不熟悉保险，也不要灰心。软件工程师Patrick Noyau说，虽然英杰华要处理很多复杂的金融事务，但这并不意味着他们与其他行业有什么不同，他们的关注点都是客户。她说，我学到了很多东西，尤其是金融方面的知识，以及养老金之类的事情是如何运作的(在加入之前我什么都不知道!)

贝卡补充道:“英杰华很大，它覆盖了你可能都没有意识到的区域——它不只是从屏幕上读出数字!”我对一些我从未想过自己能理解的项目真的很感兴趣，因为我在入行之前对保险或金融服务一无所知。”

2.四种途径提供了各种各样的角色

英杰华将其科技毕业生的机会分为四大“途径”。当你申请的时候，你会根据你的技能、兴趣和抱负来选择一条道路。招聘过程会评估你在这条道路上的所有职位，并让你找到最适合你的职位。您可以在申请表上注明您对某个职位的偏好，英杰华会考虑这一点，但这不是必要的，我们鼓励您尽可能灵活。

四个途径是:

变更管理

包括:组织信息和人员，解决问题和重新思考如何做事情。

角色包括:业务分析师、项目经理、解决方案架构师和云架构师。

软件开发

包括:开发和发布软件，为英杰华的客户提供最安全、最可靠和最吸引人的在线体验。

角色包括:软件工程师，发布工程师和DevOps工程师。

基础设施、网络和运营管理

包括:作为团队的一部分，支撑所有其他技术领域，如基础设施和硬件，网络和软件。

角色包括:网络分析师，软件资产管理专家，防火墙和代理管理技术人员，供应商性能分析师和IT服务负责人。

用户体验

包括:设计系统，为英杰华的客户提供良好的用户体验。

角色包括:用户体验设计师。

3.你得到了所有你需要的培训和支持

无论你的背景如何，你都将获得成功所需要的所有技能和知识。从专业资格证书到自学，你会在事业上取得进步。与此同时，你会得到经理、导师和朋友的全力支持。贝卡说:“我很高兴你得到了发展自己的空间和自由，但这里也有一个很棒的支持网络，可以引导你朝正确的方向前进。”

解决方案架构师莉莉•科尔斯(Lillie Coles)说:“我有机会对自己的发展历程有发言权，在接受特定角色培训的同时追求自己的兴趣。”“如果毕业生和学徒要求接受特定类型的培训，或进行后续培训，或会见能够帮助我们的人，我们总会得到支持和安排。”

软件工程师里兹万•易卜拉欣(Rizwan Ebrahim)说:“我觉得最大的惊喜是英杰华对我的学习和职业生涯的投入。我一开始就没有压力去了解一切。从开始上课以来，我已经上了好几门课，我的团队在商业和项目的各个方面都很擅长与我交流。”

4.你改变了人们的生活

在英杰华，客户永远是最重要的，即使你的职责不包括直接接触他们。科技毕业生在幕后扮演着至关重要的角色。在做出任何决定之前，问题总是“这对客户有什么好处?”和“我们能为客户做得更好的是什么?”项目经理Georgia Lee解释道。

里兹万发现，这增加了工作带给他的满足感:“我在为解决现实世界的问题创造解决方案。科技的意义在于让人们的生活更美好，我很高兴我的工作将被用来帮助别人。”

无论你的角色是什么，你都能洞察到你的工作是如何产生积极影响的。莉莉回忆道:“自从在英杰华工作以来，我对英杰华的客户有了很多了解，了解到每个工作角色都在某种程度上为客户服务。这包括从倾听客户电话到了解我们保护客户数据的责任，以及我们的技术如何帮助他们简化工作。我们会见了英杰华的高层领导，他们都传达了同样的信息——客户关怀是英杰华业务的关键。这让我明白，英杰华不只是保单;我们要在客户生命中的关键时刻照顾他们。”

5.你有能力推动改变

英杰华一直致力于改进流程，为客户提供比以往任何时候都更好的服务。公司鼓励每个人，无论资历多浅，都要对工作方式提出质疑，提出变革建议，并勇于创新。Georgia说:“当我刚开始工作的时候，有人问我如何改进某些流程。“没有人告诉你，‘这是唯一的办法，什么也不会改变’。”你总有机会发表自己的意见并加以检验。”

里兹万反思道:“我的经理和导师经常让我参加团队讨论和会议，在这些会议上，我们会寻找提供数据解决方案的不同方式。参与这些活动给了我一个很好的机会去质疑为什么我们要以某种方式做事情，甚至提供一个不同的视角。即使在我上任的最初几周，我也能和部门主管坐下来，对更大范围内的工作方式提出质疑。

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